而在现代企业里，曾国质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。

Q4：藩式想问李翔，作为得到的头部大V，你对运营合伙人的核心需求是什么?或者你觉得和罗辑思维合作有什么样的经验可以分享。逆袭我不太相信内容线性成长可以成长成一个大公司或者是超级公司。

我就讲两个例子，懂得点人一个是巴菲特投过一些地方性的报纸，运营状况都非常好。李丰：生随跟你相反，我觉得作为一个模式没问题。我们第一次推出的时候，曾国不超过半个小时就把3000份卖光了。

张伟：藩式内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。如果没有护城河的话，逆袭内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?左志坚：逆袭内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。

懂得点人张伟：我接着说关于内容创业焦虑的问题。

李丰：生随想问李翔，本质上你卖给用户的更多的是内容还是服务?李翔：是结合在一起的。再引伸到移动互联网服务上，曾国印度各自为政百花齐放的国情也带来了各种挑战。

但是古话说的好，藩式“大力之下必有奇迹”。逆袭以一个不可思议的实际案例来佐证印度移动互联网超英赶美的发展速度：印度首富穆克什安巴尼(MukeshAmbani)创立的新公司“RelianceJio”在2016年投入运营。

这个事件本身只是一场水源之争，懂得点人但是背后却有三重问题引人思考。带着十万伏特的好奇心和风险投资从业者的观察力，生随我们义无反顾地走进了不可思议的印度。

(责任编辑：甘南藏族自治州)

• ·xmind8零基础/进阶/案例全程通关
• ·胜利案进入尾声警方申请拘捕令
• ·镜中多奇境依旧爱丽丝
• ·唐雎不辱使命是个大牛皮
• ·贾跃亭崇拜者的执迷：卖过乐视是种骄傲 等他回归
• ·全日空第二架A380飞机下线 绿海龟涂装
• ·投拉卡拉获50倍回报，雷军再次送出1000g金砖
• ·进口车跟合资车 到底哪种质量更好？
• ·苏州高新：立足高新，转型升级，经营绩效持续实现新突破
• ·星座靠谱儿:12星座吃醋反应
• ·交通运输部：取消高速公路省界收费站方案将出台
• ·亚马逊中国官网无法打开：出现“意外错误”
• ·涨70%!通胀来袭,降准触底!房价该何去何从?
• ·中国工艺美术产业之路的“七连问”
• ·女子将猫藏衣服扮孕妇乘火车被拦 母亲怒扇其耳光
• ·拼多多刷单调查：1单低至1.5元 守规的商家活不下去